タレントマネジメントの活用を最大化するカギ「データ準備工程」とは？
人事データ活用までの道のりを解説
HULFTの課題解決ソリューション｜人事向け
タレントマネジメントを導入したもののデータ活用でイマイチ効果が出ない･･･という悩みはありませんか？
少子高齢による労働人口減少など、昨今ではより一層人材の適切配置、パフォーマンスの最大化は企業にとって重要なテーマとなっています。
そこで注目を集めているのが「タレントマネジメント」※であり、多くの企業で活用されています。
- タレントマネジメントとは、従業員の能力・スキル情報を活用し、従業員と組織のパフォーマンスの最大化を目指すマネジメント手法のことです。
よくあるタレントマネジメント導入後の課題
株式会社HRBrainが行った「タレントマネジメント導入」に関する企業向け調査（2020年：サンプル数500：複数回答）では、タレントマネジメント導入後の課題上位５つのうち４つがデータに関することでした。
◆ データに関する課題４つ
- 業務フローへの組み込み・定着化：34%
※常に変化する人材データの各システムへの反映業務など - データ不足で分析ができない：29%
- データ整理（データの事前整理など）：28%
- データの一元管理ができない：28%
データ準備工程で業務が圧迫されることも
人事データの種類には給与、スキル、評価、勤怠、家族構成など多岐にわたります。
タレントマネジメントでのデータ活用には、それらのデータを最新の状態で準備することが重要です。
データ活用に必要な工程は大きく３Step あります。※下記図参照
そして、Step1～２の工程が大きな課題となっていることは前述の内容から明白です。
そして必要なデータは、多くのシステムに散在しており、それらを収集・加工のうえタレントマネジメントシステムにインプットする業務は大変な工数となります。
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- 入退社や人事異動時の各システムへのデータ反映作業も自動化
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